Methoden-Übersicht

Warum Management-Methoden

Die Welt ändert sich in einem dramatischen Tempo. Immer mehr Unternehmer und Führungskräfte im Management haben dabei das Gefühl gegen Windmühlen zu kämpfen. Auf der Suche nach Lösungen hilft das Zitat von Abraham Lincoln (16. US-amerikanischer Präsident): „Wenn ich acht Stunden Zeit hätte um einen Baum zu fällen, würde ich sechs Stunden die Axt schleifen.“ Die Axt sind im Management die Methoden, Konzepte und Tools, mit denen Unternehmen geführt und Unternehmensprozesse verbessert werden können. Viele Bücher und auch die wirtschaftswissenschaftliche Lehre an Universitäten und Fachhochschulen konzentriert sich dabei auf Konzerne und große Unternehmen. Diese Seite beschäftigt sich mit Management-Methoden für den Mittelstand.

Übersicht über Konzepte und Methoden

Sucht man im Internet nach Management-Methoden, so finden sich viele Methoden, die einzelne Aspekte (z.B. Mitarbeiterführung, Prozessoptimierung usw.) berücksichtigen. Sie konzentrieren sich also auf einen Bereich. Die Anzahl ist mittlerweile enorm, dennoch soll mit der Zeit hier ein Überblick darüber geschaffen werden. Desweiteren gibt es ganzheitliche Methoden, die die gesamte Entwicklung des Unternehmens berücksichtigen.

Konzentrierte Methoden

Management-by-Konzepte (Führungstechniken)
Lean-Management (Hierarchie und Prozesse)
Business Process Reengineering (Prozesse)
Qualitätsmanagement-Methoden (Qualität)
Wissensmanagement-Methoden (Wissen, Information)
– etc.

Ganzheitliche Methoden

BSC
EFQM
St. Galler Managementmodell
TEMP-Methode